為了更好的豐富學生業(yè)余生活，為愛好音樂的同學提供一個樂器學習交流的平臺，使同學們在平時豐富的社團活動中得到實踐和鍛煉，提高個人的競爭能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神，為今后步入社會打下基礎，同時致力于構(gòu)建和諧校園音樂文化，特制定此章程： 
                                  第一章     入社與退社程序 
       一、入社程序 
       1、每學期社團都會開展招新活動，有音樂愛好或器樂特長的學生可以在招新時報名。 
       2、因各種原因未能于招新入社者欲加入社團，須交一份入社申請，經(jīng)社團面試考察、干事商議后方能正式入社。  
       二、退社程序 
       1、社員因不滿意社團活動、管理等或因其他因素不愿繼續(xù)留在社團可以寫一份退社申請，直接退出器樂社。 
      2、直接由社團開除者。  
                                   第二章     社員分配制度及各部門職能 
       一、器樂社各部門分類及職能： 
      1、學習部： 
      學習部設部長一名、由部長統(tǒng)籌安排平時的教學或沙龍活動，
      2、表演部： 
      有器樂特長的學生組成樂隊（古典、民族、通俗音樂），負責歷次沙龍或?qū)龅牡桥_表演以及演出策劃等一系列工作，此部門呈流動狀態(tài)，一方面可以吸收器樂學習部逐漸成長起來的社員，另一方面也可以不斷容納學校及校外的資深樂手或樂隊。此部門社員或樂隊自由度較大，可根據(jù)自己的需要向社團申請演出要求或者其他任務，但必須服從社團的安排和分配。設部長一名，副部長一至兩名，部長副部長帶領部門成員日常工作，并對社長和副社長負責。 
       3、宣傳策劃部： 
       匯集社團內(nèi)部的宣傳、策劃人才，負責活動海報設計、橫幅設計、書簽設計等各類宣傳紀念設計和活動現(xiàn)場攝影攝像任務，策劃各類大小活動的總體和具體方案，并安排人員實行。宣策部是沙龍和專場演出的直接參與者，要求各成員嚴格服從部長與副部長，認真按照分配高效率地完成各自任務。同樣設部長一名、副部長兩名，對社長與副社長負責。   
        二、社團干事選拔及其他制度 
       1、社團社長經(jīng)前一屆領導層商議考察產(chǎn)生。社長服從校學生會和德育處領導，對全體社員負責。設副社長一至兩名，均由社長或上級部門任命。副社協(xié)助社長作好社團工作，服從社長領導，并對全體社員負責。 
       2、各部部長均由社長任命，服從社長副社長領導并協(xié)助他們工作，對各部成員負責。副部長一至兩名，由各部成員選舉及部長考察后產(chǎn)生，堅持“一老一新，以老帶新”原則。 
       3、社長副社每個學期作好社團工作總結(jié)，制定新學期工作計劃；部長副部也要作好各自部門的總結(jié)與計劃，及時向社長匯報。社長與副社統(tǒng)籌整個社團各項活動，并分配各部長履行各自任務，部長帶領成員做好各自工作，社員嚴格按照部長工作分配，完成自己的任務。  
                                      第三章     活動管理制度  
       一、社團活動時間及學分管理
       1、時間:每年新學期從招募新社員起至第二學期末,即一學年度。社長及各部部長要負責下一年度新社員招募。
       2、學分：所有社員學期末經(jīng)各部部長、社長審核合格后，報德育處批準后可得2個學分。
       二、活動流程 
       活動過程需全體社員參與，無故不得不缺席社團組織的活動。如有特殊情況，事先向各部長或社長請假，既不參與也不請假者將受到社團的懲罰。社員在活動現(xiàn)場及時按照部長、社長的任務分配，高效完成活動任務。社團將對每次活動工作積極優(yōu)異者提供獎勵，對活動中故意不執(zhí)行任務者或搗亂者實行懲罰（詳見獎懲制度）。 
       三、活動后期 
        1、活動結(jié)束后余下社員對場地進行清理打掃，保證場地干凈整潔。 
        2、宣傳策劃部成員整理活動影像資料，發(fā)至網(wǎng)絡，并刻成光盤或其他實物形式，一式兩份，由部長負責收齊交與社長，供社團內(nèi)部檔案及相關部門保存。 
        3、活動負責人（部長或社長）寫好活動總結(jié)，必要時寫好新聞，與圖片一起交至校報、校園網(wǎng)、廣播站等校園媒體，以供報道。  
                                         第四章     例會制度 
       一、例會形式 
       1、器樂社每隔一定時間（約一個月）召開一次全體成員例會。
       2、每次全體例會前社長與副社長召集各部門部長、副部長及其他必要干事召開內(nèi)部會議，總結(jié)前期工作，提出后期工作計劃，并安排好當次全體成員例會的內(nèi)容。 
       3、會議過程中社員必須遵守會場紀律，在社長或其他相關人員發(fā)言完畢后踴躍發(fā)言， 提出意見、建議。不得中途離開會場。 
       4、各部門可由部長或副部長組織召開部門內(nèi)部會議，通知、點名或其他制度、形式由各部長自行掌握。 
       二、例會嚴肅性 
       會議時間地點應于前日通知到會參加人員，對于無故曠會且不請假及遲到嚴重者予以懲罰。嚴重遲到兩次算曠會一次，三次曠會者社團將開除其社員資格，并通知相關部門。開會時由相關人員負責點名簽到。  
                                     第五章     獎懲制度 
       一、獎勵原則與方法 
      社團對于在活動中表現(xiàn)突出、積極、認真、負責的成員予以獎勵表揚。具體獎勵人員如下：（1）出勤全優(yōu)者，包括每次例會及每次社團活動；（2）活動積極者，能奉獻自己的精力、創(chuàng)意、建議于社團；（3）設計海報及其他宣傳物品者；（4）凡社團認為對社團有卓越貢獻者。 
       二、懲罰規(guī)則 
       對于無故曠會且不請假者（嚴重遲到兩次算一次曠會）、不遵守章程規(guī)定者予以懲罰，一次警告，二次嚴重警告，三次開除社團并通知相關部門。對有故意搗亂社團活動或惡意傷害社團的社員，除直接開除社團外，還將舉報至所在班級，對其進行扣除學分或嚴重警告等懲罰。 

                                                                  西安市第一中學器樂社 
                                                                         2009年9月